organisational मीनिंग इन हिंदी

उदाहरण वाक्य

1. If it is the latter , then it must adopt the plan of action and the organisational form of a communist party .
   यादि वह दूसरे प्रकार की पार्टी है तब इसको कम्युनिस्ट पार्टी वाला संगठन एंव कार्य योजना अपनानी चाहिए .
2. After the 1950s , the industry found a new and more prosperous home in the south and took on a new organisational appearance .
   पांचवें दशक के बाद इस उद्योग को दक्षिण में अधिक उन्नत स्थान मिला तथा इसने अपने संगठनात्मक रूप में परिवर्तन किया .
3. Though he was in fine physical health till he was felled by a brain stroke , his mind was heavy with a sense of defeat after the Congress organisational elections .
   हालंकि , मस्तिष्क आघात से मृत्यु होने तक वे स्वस्थ थे , लेकिन उनका दिमाग सांग निक चुनावों के बाद हार की भावना से बोज्ह्लि था .
4. The National Coal Development Corporation -LRB- NCDC -RRB- was , therefore , set up to improve the organisational needs of the new coal programme .
   इसलिए नेशनल कोल डवलपमेंट कार्पोरेशन की स्थापना नये कोयले कार्यक्रम की संगठनात्मक आवश्यकताओं में सुधार लाने के उद्देश्य से की गयी .
5. Besides exhorting TDP members to be fit , he has urged them to hone their organisational and managerial skills and use the latest gizmos .
   चुस्त-दुरुस्त रहने के अलवा उन्होंने तेदेपा सदस्यों से संग नात्मक और प्रबंधकीय कौशल को मांजने के अलवा अधुनातन उपकरणों का प्रयोग करने की भी सलह दी है .
6. Apparently , it was controlling the settlements around it with its own organisational set-up of a chiefdom-based society but the construction activity was influenced by Harappa .
   जाहिर है , आसपास की बस्तियों पर इसका नियंत्रण था और मुखिया वाले समाज का अपना संग नात्मक ढांचा , लेकिन भवन निर्माण कल हड़ेप्पा से ही प्रभावित थी .
7. I have no doubt that if this programme is given effect to , it will bring relief to labour and , what is even more important , give it organisational strength .
   अगर इसे अमल में लाया गया तो मुझे कोई शक नहीं है कि इससे मजदूरों को राहत मिलेगी और जो इससे ज़्यादा अहम बात है , वह यह कि इससे मजदूरों को संगठित होने में मदद मिलेगी .
8. Overcapitalisation in the Bombay mills during the boom period -LRB- 1918-23 -RRB- was the most obvious manifestation of organisational weakness .
   ये कमियां मंदी का कारण नहीं थीं , वरन् इनसे कठिनाइयों में वृद्धि के दिनों में ( सन् 1918-23 ) बंबई मिलों में अधिक पूंजीकरण , संगठनात्मक कमजोरी का अत्यधिक प्रत्यक्ष प्रमाण था .
9. The causes listed are : Delays in equipment delivery by manufacturers , holdups in flow of funds from the state governments to their electricity boards and organisational weaknesses of the boards , resulting in poor project formulation and implementation .
   इसके कुछ कारण हैं-निर्माताओं द्वारा उपकरणों के देने में देरी , राज़्य सरकार से विद्युत बोर्डों को मिलने वाली धन राशि पर प्रतिबंध , तथा विद्युत में संगठनात्मक कमजोरियां जिसके परिणाम हैं-परियोजनाओं का गलत प्रतिपादन एवं क्रियान्वयन .
10. The Indian Companies Act of 1936 sought to remedy the organisational and managerial abuses by regulating the appointment , tenure , power and remuneration of managing agents , and by safeguarding the rights and policies of the shareholders . '
    सन् 1936 के इंडियन कंपनीज एक़्ट के माध्यम से मैनेजिंग एजेंटों की नियुक़्ति , उनके कार्यकाल , अधिकार और वेतन के नियमन द्वारा तथा शेयरहोल्डरों की नीतियों और अधिकारों की सुरक्षा द्वारा , संगठन और प्रबंधन संबंधी दुरूपयोगों को रोकने का प्रयत्न किया गया .