short-termism मीनिंग इन हिंदी

उदाहरण वाक्य

1. 11. Underpinning many of these problems were structural weaknesses in Whitehall's ways of working, such as the difficulty of joining-up policies across departments; perverse effects; a failure to help people to tackle their own problems; services organised for the convenience of the provider not the client; short-termism and top-down approaches; and poor working with - and learning from - external partners such as local government, the voluntary sector and faith groups, businesses and communities.
   मिसाल के तौर पर , वंचित क्षेत्रों में जी पी( डाक्टरों) की संख्या कम थी , वहाँ खरीदरी करने की सुविधाओं का अभाव था और असफल स्कूल भी अधिक थे |
2. 11 . Underpinning many of these problems were structural weaknesses in Whitehall 's ways of working , such as the difficulty of joining-up policies across departments ; perverse effects ; a failure to help people to tackle their own problems ; services organised for the convenience of the provider not the client ; short-termism and top-down approaches ; and poor working with - and learning from - external partners such as local government , the voluntary sector and faith groups , businesses and communities .
   11 . इन में से कई समस्याओं की बुनियाद में व्हाइट हॉल की कार्य - प्रणालियों से जुडी संरचना- संबंधी कमजोरियाँ थी , जैसे कि अपने विभागों की नीतियों को एक दूसरे के साथ जोढकर काम न करना , अकुशलता के दुष्परिणाम , लोगों को अपने खुद की समस्याओं को सुलझाने में सहायता देने में असफलता , ऐसी सेवाओं का प्रबंध करना जो प्रदान करने वालों की सुविधा के अनुकूल थीं , न कि उपभोक्ताओं की , दूर दर्शिता का अभाव और ऊपर से व्यवस्था का प्रबंध करने वालों के दृष्टिकोण से कार्य करना , तथा बाहर के साथियों , जैसे कि स्थानिय सरकार , स्वयंसेवी क्षैत्र व धर्म - संबंधी समूहों , व्यापार तथा सामुदायिक क्षेत्रों के साथ सबल तरीके से कार्य न करना और न उस से कुछ सीखना |भाष्;
3. 11 . Underpinning many of these problems were structural weaknesses in Whitehall 's ways of working , such as the difficulty of joining-up policies across departments ; perverse effects ; a failure to help people to tackle their own problems ; services organised for the convenience of the provider not the client ; short-termism and top-down approaches ; and poor working with - and learning from - external partners such as local government , the voluntary sector and faith groups , businesses and communities .
   11 . इन में से कई समस्याओं की बुनियाद में व्हाइट हॉल की कार्य - प्रणालियों से जुडी संरचना- संबंधी कमजोरियाँ थी , जैसे कि अपने विभागों की नीतियों को एक दूसरे के साथ जोढकर काम न करना , अकुशलता के दुष्परिणाम , लोगों को अपने खुद की समस्याओं को सुलझाने में सहायता देने में असफलता , ऐसी सेवाओं का प्रबंध करना जो प्रदान करने वालों की सुविधा के अनुकूल थीं , न कि उपभोक्ताओं की , दूर दर्शिता का अभाव और ऊपर से व्यवस्था का प्रबंध करने वालों के दृष्टिकोण से कार्य करना , तथा बाहर के साथियों , जैसे कि स्थानिय सरकार , स्वयंसेवी क्षैत्र व धर्म - संबंधी समूहों , व्यापार तथा सामुदायिक क्षेत्रों के साथ सबल तरीके से कार्य न करना और न उस से कुछ सीखना |भाष्;